Светлана Николаевна Ионичева: «Наш коллектив – искренний, сплоченный, неравнодушный»

В ежегодном международном конкурсе им. Льва Выготского, который проводит «Рыбаков Фонд», одной из 10 победителей в номинации «Заведующий» стала Светлана Николаевна Ионичева, заведующий детским садом № 369. Светлана Николаевна руководит детским садом с 2013 г. Она рассказала, как развивается современный детский сад, как формируется его коллектив и чего ожидают от детского сада родители.

– За что заведующая детским садом № 369 получила одно из призовых мест международного конкурса им. Выготского? Чем уникален ваш детский сад?

– За что дали призовое место – вопрос не ко мне, а к жюри конкурса. Но я могу сказать, в чем наша сила и уникальность. Сила в коллективе, его неравнодушии, искренности, сплоченности. Уникальность в отношении – к себе, к детям, к профессии и своему делу. Все пропускать через себя, свою душу, свой внутренний мир. И спрашивать прежде всего с себя – вот и весь секрет нашего детского сада.

– Если в садике все так гармонично, перемены ему не нужны? Задача – сохранить то, что есть? Застыть и не развиваться?

– Сложный вопрос. Любые перемены – это развитие и потому они нужны. С другой стороны, любые перемены сопровождаются неудобством, трудностями, переходом от простого и понятного к новому и неизвестному. Важно правильно расставлять приоритеты и определять точки роста. Например, сейчас у нас один из приоритетов – укрепление физического здоровья ребят.

– Что вы делаете для этого?

– В свободном доступе – спелеокамера, тренажерный центр в спортивном зале, скалодром, современная спортивная площадка на улице и многое другое. В ближайшей перспективе создание ортопедической клумбы, канатной дороги и островка здоровья. С проектом создания ортопедической клумбы мы вошли в число победителей в номинации «Мое здоровье» всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия». Скоро у нас появится ортопедическая клумба, ее можно использовать комплексно и разнообразно. Можно только для поддержания здоровья, например, для профилактики плоскостопия у детей. А можно проводить на ее территории различные квесты. И помимо закаливания, формировать у ребят командный дух.

– Убедили, делаете много. А удивить сможете?

– В нашем саду проводятся ежедневные радиоэфиры внутренней радиостанции «Калейдоскоп», налажен регулярный выпуск газеты, мы создали консультативный пункт для родителей детей, нуждающихся в коррекционной помощи и поддержке. Наше последнее ноу-хау – развивающие видеоролики от всех специалистов детского сада. И еще у нас налажено онлайн-консультирование, что очень удобно в свете последних событий в мире.

– Давайте подытожим. Система образования, как и здравоохранения – консервативны, они медленно поддаются переменам, и это неплохо. Новшества должны быть проверены, чтобы не навредить. Но и перемены необходимы. Как найти баланс?

– Мир меняется... Должен меняться и детский сад, в соответствии с тем, что происходит в обществе. Перемены нужны прежде всего в сфере коммуникации, в ее форматах и способах. Но базовые ценности нашего менталитета – семья, дом, порядочность, духовные ценности, устои, традиции – они должны быть неизменны. Это важно для формирования здоровой и целостной личности ребёнка.

Например, мы традиционно учим детей любить природу. Они кормят птиц зимой. У нас есть «Зеленая аптека», где дети выращивают лекарственные травы. На территории детского сада создан автогородок. Мы изучаем там основы безопасности дорожного движения и даже проводим на базе нашего сада ежегодные районные соревнования по этому направлению. В детском саду работают творческие мастерские, создан инструментальный ансамбль и так далее.

– Что же главное в руководстве такой разноплановой деятельностью?

– Быть в ресурсе, не перегореть, чтобы были силы дать «топлива» большому организму под названием детский сад, вдохновлять, вести за собой и направлять коллектив в развитии.

– Как же формируется такой коллектив – смелый, готовый развиваться, и видимо, не боящийся трудностей, которые неизбежно несет новизна?

– Подбираем кадры, прежде всего, душой, через личное общение и понимание, что новый человек принимает те же ценности, что есть у всего коллектива. Коллектив – это живой организм, здесь чужие, «не те» люди не задерживаются. Или остаются, принимая то, чем живёт учреждение и соглашаясь, что им с нами по пути. Если этого не случается – уходят сами, понимая, что эта «ноша» им не по плечу.

– А родители, главные заказчики, готовы к новшествам в детском саду?

– Родители, конечно, тоже меняются, ведь они члены того общества, что преображается вокруг нас. Каждое утро сотни родителей бегут в детский сад, ведут своих малышей, чтобы оставить их под нашим надежным присмотром. Запросы у родителей остаются такими же, как всегда – чтобы их ребёнку было хорошо, комфортно, чтоб он мог развиваться. Наша задача – обеспечить это, поддерживая традиции и развиваясь.

Для справки: Цель Международного конкурса имени Льва Выготского, учредителем которого является Рыбаков Фонд, – поиск, поддержка и популяризация ярких, творческих специалистов дошкольного образования, способных разрабатывать, применять и распространять современные педагогические практики, и формирование сообщества профессионалов, способного решать актуальные проблемы и задачи образования и развития детей дошкольного возраста.

В этом году в конкурсе приняли участие 21355 человек из 85 регионов России и 50 стран мира. Конкурс проходил в нескольких номинациях: «Педагог», «Заведующий», «Студент», «Предприниматель», «Непрерывность», «Education Community Leader». Победителями стали 211 участников.

Елена Климова