Published on НИОС (https://nios.ru)

Главная > Пятый Открытый цифровой воркшоп проекта «Гуманитарный Технопарк»

01.06.2020

Пятый Открытый цифровой воркшоп проекта «Гуманитарный Технопарк»

20 мая состоялся очередной (пятый) Открытый цифровой воркшоп проекта «Гуманитарный Технопарк» МАУДПО «Дом Учителя» (директор Н.Ю. Дягилева) в партнёрстве с Проектным офисом МКУ «Агентство развития социальной политики» (директор Д.В. Плоских) – «Навигация Дорожной Карты ПРОО с опорой на сервисы и сообщества Матрицы НТИ: Часть II».

В воркшопе приняли участие рекордное количество педагогов и руководителей из 17 образовательных организаций – 98 участников из города Новосибирска и Новосибирской области.

Работа в рамках воркшопа была направлена на освящение практики разработки и сопряжения рамки «Сервисы и сообщества» Проекта «Гуманитарный Технопарк» и образовательной организации с точки зрения деятельности управленческой команды школы.

Прорывной опыт внедрения сервисов Проекта «Гуманитарный Технопарк» в работе образовательной организации и уникальные преемственные сопряженные сервисы, разработанные управленческой командой Гимназии №14 «Университетская» (директор Любовь Вилениновна Судоргина) в рамках следования по индивидуальной траектории своего Успеха – представила эксперт:

Елена Вадимовна Ермолович, заместитель директора по УВР МБОУ Гимназия №14 «Университетская» – стажировочной площадки Проекта Гуманитарный Технопарк», координатор Полигона высоких технологий – центра компетенций технологического образования гимназии.

Представляем ключевые тезисы, характеризующие особенности сопряжения сервисов спирали ДНК Проекта «Гуманитарный Технопарк» и образовательной организации, которые рекомендует учитывать лидерская команда гимназии №14 основываясь на собственном трехлетнем опыте:

— Сервисы «Гуманитарный Технопарк» и «Пакет стандартов»:

С точки зрения образовательной организации (как субъекта) проект создает в регионе условия для формирования открытого сообщества лидеров образования с развитыми компетенциями 21 века, готовых к сотрудничеству, кооперации и взаимообмену ключевыми ресурсами развития.

В числе таких ресурсов – информация о подходах к внедрению в деятельности ОО стандартов: ФГОС, CDIO (внедрены в гимназии №14), ECTS, ISO (являются зоной ближайшего развития ОО).

Что касается стандартов ФГОС, то их ключевой специфической чертой использования в ОО с точки зрения сервисной рамки Проекта «Гуманитарный Технопарк» является предоставление широких возможностей для формирования индивидуального пути Успеха каждой ОО и открытого доступа к выбору персональной траектории развития учреждения и обучающихся. Главное для нас – увидеть эти возможности.

А стандарты CDIO являются основополагающими для разработки и запуска проектных методов обучения в ОО, индивидуальных и коллективных проектов Талантов.

— Сервис «Стажировочная площадка ФИП»:

Гимназия является участником Проекта «Гуманитарный Технопарк» с декабря 2017 года, имеет статус стажировочной площадки данного проекта с 2019 года (официально) и этот сервис открывает перспективы развития ОО во многих стратегических векторах, но одним из самых значимых направлений с точки зрения ОО является апробация и внедрение инновационных образовательных продуктов (практик, программ, методик и так далее) инженерно-технологического образования в идеологии НТИ.

— Сервис «Модель лидерской управленческой команды ОО» «сработал» в гимназии на 100%, уже сегодня в процесс реализации Программы развития образовательной организации включено более 50% коллектива ОО, и это только начало.

Важным инструментом развития для лидерской команды ОО в рамках этого сервиса является Компетентностный портрет ОО в соответствии и «Матрешкой Павла Лукши», в рамках которой определяются приоритетные стратегические зоны развития команды.

— Сервис «Пакет матриц ОО»:

Знаменитая графеновая Матрица НТИ Гимназии №14 «Университетская», позволяет ОО построить сферу развития в направлениях: трансформации содержания образования, форм, форматов и инструментов обучения, сервисов поддержки на старте перехода в новое качественное состояние Образовательной организации Будущего и ставок на лидерство талантливых обучающихся в цифровой экономике в соответствии с рынками НТИ.

Матрица национальных проектов, позволяет ОО определить инструменты поддержки для реализации ПРОО в соответствии с государственной политикой России. На сегодняшний день гимназия является победителем конкурсного отбора в рамках ведомственной целевой программы «Развитие современных механизмов и технологий дошкольного и общего образования» в рамках национального проекта «Образование».

— Сервис «Полигон»:

Один из ключевых сервисов супер-успешно спроектированных и запущенных, с учетом индивидуальной траектории развития гимназии, вырос в Полигон высоких технологий с 10 прорывными Лабами для обучающихся средней и старшей школы и 6 квантами KidsLab для обучающихся начальной школы.

— Сервис «Тематическая смена» рекомендован командой гимназии в качестве одного их ключевых для развития талантов обучающихся ОО.

Сама Гимназия готовит региональному сообществу лидеров развития Образования Будущего большой подарок — в процессе разработки у лидерской команды ОО находится профильная смена по погружению молодёжи в цифровую образовательную среду технологий будущего для школьников, ориентированных на инженерную деятельность в рынках НТИ. Разработка будет в ближайшее время дополнительно анонсирована командой.

— Сервис «Пакет региональных стандартов инженерного образования Новосибирской области» — это отдельная тема и пласт гигантской работы, которые требуют индивидуального представления в рамках отдельного цикла цифровых воркшопов, и, конечно, зачастую требуют в реализации подключения нишевого Сервиса индивидуального сопровождения ОО в навигации по рамке сервисов проекта «Гуманитарный Технопарк».

А в качестве зоны ближайшего развития ОО команда обозначила два сущностно значимых на этапе стремительного роста сервиса — это «Распределенная лаборатория диагностики Успеха» и «Проектные крауд-технологии».

Мы желаем команде Большого плавания и, честно говоря, не сомневаемся в том, что именно таким оно и будет!

В рамках второго направления работы на воркшопе команды погрузились в подход к построению угла сопряжения нижней и правой рамок Матрицы НТИ: «Сервисы и сообщества» и «Таланты и предприниматели» для разработки инструментов построения партнерской экосистемы ОО, направленной на реализацию нового содержания образования, заданного рамкой «Технологии и Барьеры».

Контекст воркшопа: программа дополнительного профессионального образования «DIYOpenSchool» для управленческих команд стажировочных площадок МАУДПО ДУ ФИП в системе образования РФ.

Отдельно мы хотим поблагодарить за продуктивную работу в цифровом пространстве управленческие команды стажировочных площадок Проекта «Гуманитарный Технопарк»:

– МКДОУ города Новосибирска «Детский сад №245 комбинированного вида» (заведующий Ирина Федоровна Кривошеева);

– МКДОУ города Новосибирска «Детский сад № 325 компенсирующего вида» (заведующий Юлия Викторовна Панасюк);

– МБОУ города Новосибирск «Средняя общеобразовательная школа № 54 с углубленным изучением предметов социально-гуманитарного цикла» (директор Юлия Владимировна Езерская);

– МБОУ города Новосибирска «Средняя общеобразовательная школа № 58» (директор Константин Валерьевич Клюх);

– МБОУ города Новосибирска «Средняя общеобразовательная школа № 78» (директор Ирина Викторовна Горева).

Ольга Береснева – руководитель ФИП

для реализации Проекта «Гуманитарный технопарк»


Наверх